水环境公司传达学习集团2026年半年工作会会议精神

7月27日，水环境公司召开专题会议，传达学习集团2026年半年工作会精神。

会议要求，全体职工要切实把思想和行动统一到集团半年工作会的决策部署上来，坚定发展信心，强化担当实干，切实将会议精神转化为推动工作的具体行动和实际成效。一是要聚焦目标任务，全力冲刺攻坚。对照年度经营目标任务，逐项梳理指标完成进度，找准差距短板，倒排时间节点，细化攻坚举措，强化考核刚性约束，层层压实责任，确保全年目标任务顺利完成。二是要聚焦市场开发，拓宽发展空间。 围绕立足陕西、面向西北的战略定位，深耕市政污水处理市场，加大工业废水处理、中水回用、流域治理等新赛道开拓力度，积极培育新的增长点，力争在合同额和市场占有率上实现新突破。三是要聚焦精细管理，提升运营质效。深入推进降本增效专项行动，持续深化全面预算管理，严控各项成本费用，着力提升盈利能力，加快智慧水务建设，全面提升运营管理精细化水平，进一步加大应收账款清收力度，推动公司提质增效、节源增收。四是要聚焦风险防控，守牢安全底线。当前正值汛期，要时刻绷紧安全生产这根弦，以“时时放心不下”的责任感，深入一线排查风险隐患，重点做好防汛度汛、有限空间作业等关键环节安全管控，坚决杜绝各类安全环保事件发生，确保企业安全稳定运行。（李晨辉）